Un Método 360 implantado en tu restaurante, con tus números de venta, compras y personal: no un informe para guardar en un cajón.

Consultoría para Restaurantes en Sevilla

En Sevilla es fácil vivir a base de servicios fuertes… y aun así llegar al cierre con la cuenta en el aire. Con nuestra consultoría para restaurantes ordenamos la explotación, la operativa y el equipo para que tengas control y puedas repetir resultados mes a mes.

+25 años en hostelería

El Método 360

Datos locales

La hostelería en Sevilla, en números

La provincia de Sevilla tenía 10.556 locales de restauración a 1 de enero de 2025, un bar, restaurante o cafetería por cada 187 habitantes (INE, Directorio Central de Empresas). Solo en la ciudad, el Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía cuenta 5.550 establecimientos de hostelería en 2024, contando también el alojamiento.

Los hoteles de la ciudad sumaron 6,6 millones de pernoctaciones en 2025, el 69,5 % de viajeros extranjeros (INE, Encuesta de Ocupación Hotelera, suma de los doce meses). El calendario no es el de la costa: el mes más alto fue mayo, octubre casi lo igualó, y julio quedó cerca de enero, que fue el más bajo. En Sevilla el verano es temporada floja, y un cuadrante de primavera aplicado en julio se paga en horas que no se venden.

El convenio de hostelería de la provincia (BOP de Sevilla núm. 102, de 30 de mayo de 2025) está vigente de 2025 a 2028, con subidas del 4 % en 2025, del 5 % en 2026 y del 4 % en 2027 y 2028, y una jornada máxima de 1.800 horas al año. Un camarero de nivel 3 en restaurante de tres o dos tenedores cobra en 2026 un salario base de 1.356,68 euros al mes.

Son subidas conocidas, que suman más de un 18 % en cuatro años, y se pueden meter hoy en el escandallo y en el precio de carta. En los 45 minutos del Diagnóstico 360 vemos cuánto de eso tienes ya cubierto.

Fuentes: INE, DIRCE, locales CNAE 56 por provincia (1-ene-2025); IECA, SIMA, ficha municipal de Sevilla (2024); INE, Encuesta de Ocupación Hotelera por punto turístico (2025); BOP de Sevilla núm. 102, 30-may-2025.

Consultoría 360 en Sevilla: números claros, operación afinada y equipo alineado.

Recupera el control de tu restaurante (y deja de improvisar)

Ponemos números a las fugas: compras, mermas, personal y desviaciones de explotación.
Aterrizamos escandallos y porciones para que el food cost vuelva a tu objetivo.
Dejamos cocina y sala con estándar: roles, rutinas y checklists que se cumplen.
Montamos un control mensual simple: KPIs, hábitos y decisiones con criterio.
Implantamos contigo: acompañamiento real para que el cambio ocurra en el servicio.
360 — 360 — 360 — 360 — 360 — 360 — 360 — 360
Sin estándar, no hay control

¿Te suena esto en tu restaurante de Sevilla?

El local se mueve, pero el beneficio nunca termina de salir.
El food cost se te va y las mermas pasan desapercibidas.
Cuadrantes y horas extra que se arreglan “sobre la marcha”.
Una carta con platos que tiran… pero no empujan el margen ni la rotación.
Cierres que llegan tarde y no te dan decisiones, solo ruido.

En Sevilla, con picos de demanda y mucha oferta alrededor, el margen se gana en lo pequeño: porciones, compras, turnos y estándar.

Si te ves en varios puntos, no es un problema de “trabajar más”: es de tener un sistema que lo controle.

Trabajamos en Sevilla capital y alrededores: Centro, Triana, Nervión, Los Remedios, Macarena, Alameda… Presencial + remoto.

Nuestra consultoría en Sevilla: plan + implantación en 12 semanas

1) Radiografía 360: explotación, compras, carta, equipo y puntos de fuga del margen.
2) Hoja de ruta: prioridades, quick wins y calendario semanal con responsables.
3) Implantación en sala y cocina: procesos, escandallos, precios, turnos y estándar operativo.
4) Control y continuidad: KPIs + rutina mensual para sostener la mejora sin depender de nadie.
360 — 360 — 360 — 360 — 360 — 360 — 360 — 360
Entregables

Qué te llevas con nuestra consultoría para restaurantes en Sevilla

Carta, precios y margen

  • Ingeniería de carta: qué mantener, qué ajustar y qué impulsar.
  • Estrategia de precios por margen + posicionamiento + percepción de valor en Sevilla.
  • Mix de ventas y rotación: subimos ticket sin frenar la demanda.
  • Venta sugerida y cambios rápidos con impacto medible.

Food cost y escandallos

  • Escandallos por plato y por familias con porcionado realista.
  • Fichas técnicas y estándar para reducir variaciones entre turnos.
  • Objetivos de food cost por familia + revisión semanal.
  • Control de mermas, desperdicio e inventarios con protocolo claro.

Operativa de cocina y sala

  • Flujo de mise en place, pase y coordinación cocina–sala.
  • Roles, checklists y rutinas para que el servicio sea predecible.
  • Reservas y tiempos: menos incidencias, más repetición y reseñas.
  • Estándar operativo que no depende de “quién esté hoy”.

Control, compras y equipo

  • Compras y proveedores: estructura, frecuencia y control de desviaciones.
  • Personal: productividad, turnos y reducción de horas extra.
  • Cuadro de mando mensual: ventas, ticket, costes, margen y acciones.
  • Sistema sencillo de seguimiento para que se cumpla semana a semana.
¿Es para ti?

¿Es esta consultoría para ti?

Gestionas uno o varios restaurantes en Sevilla y quieres control real del margen.
Aceptas ajustar carta, compras, porciones y la forma de trabajar del equipo.
Quieres decidir con datos (KPIs), no con suposiciones.
Te importa que el estándar salga igual en cada servicio, independientemente del turno.
Buscas una rutina mensual de control que puedas sostener sin complicarte.

Y no es para ti si…

Buscas una “solución rápida” sin implicarte en la implantación ni alinear al equipo.

Quieres resultados sin tocar procesos ni números.
No estás dispuesto a abrir la explotación y revisar compras/costes.
Prefieres seguir improvisando aunque el margen no cuadre.
Casos y clientes en Sevilla (y en toda España)

Resultados medibles (sin humo)

CASO REAL

Situación: ventas estables, pero margen impredecible / cierres confusos / equipo siempre “a la carrera”.
Acción 360: análisis de explotación + food cost + carta/precios + procesos + rutina de control.
Resultado: control semanal de costes y una operativa más estable para sostener la rentabilidad.

Hemos ayudado a restaurantes independientes, grupos y franquicias a ordenar costes y operativa para ganar control y margen.

Por qué Nosotros

Por qué El Método 360 (y no una consultoría de “powerpoints”)

Venimos de la trinchera: gestión real en hostelería, con foco en rentabilidad.
Unimos números + operación + equipo: el Método 360 mira el negocio completo.
Acompañamos la ejecución: menos slides y más estándar en el servicio.
Dejamos un sistema de control mensual para sostener resultados con autonomía.
FAQs

Dudas habituales sobre nuestra consultoría en Sevilla

¿Cuánto cuesta una consultoría para restaurantes en Sevilla?
Depende del tamaño del negocio y del punto de partida. Tras el diagnóstico gratuito te damos una propuesta cerrada con alcance, calendario y objetivos.
¿En cuánto tiempo se ven resultados?
Trabajamos en un marco de 12 semanas. Los “quick wins” suelen llegar en las primeras semanas; la mejora sólida se consolida cuando implantamos el sistema de control.
¿Tenéis que venir físicamente al restaurante?
Sí, cuando hace falta. En Sevilla combinamos sesiones presenciales (cocina/sala) con trabajo remoto para análisis, seguimiento y control.
¿Con qué tipos de restaurantes trabajáis?
Restaurantes independientes, grupos y franquicias. Si hay datos y voluntad de implantar cambios, podemos ayudar (casual, fine dining, tapas, delivery, etc.).
¿Qué pasa si no veo resultados?
Definimos indicadores y acciones desde el inicio. Si el equipo implementa el plan y no mejoran los KPIs acordados, revisamos el enfoque y priorizamos nuevas palancas.
¿Puedo empezar solo con el diagnóstico?
Sí. El diagnóstico es el primer paso: nos permite detectar fugas de margen y definir si tiene sentido (y cómo) trabajar juntos.
Chef Ejecuivo Externo

Ingeniería de menús, estandarización de procesos y diseño de cartas.

Marketing Gastronómico

Atrae demanda con intención y convierte en reservas/ventas, alineado con la operativa.

Formación en Hostelería

Formación práctica para que el equipo ejecute el estándar en cocina y sala.

Mystery Shopper

Detecta fallos reales de experiencia y ejecución (y prioriza mejoras con impacto).

Rentabilidad

Control

Food cost

Operativa

Procesos

Equipo

Carta

Sevilla

Solicita tu diagnóstico gratuito

Empieza hoy a recuperar el control de tu restaurante en Sevilla

TELÉFONO

+34 649 15 96 40

Email

chemagonzalez@elmetodo360.es

    ¿Hablamos?